Хочу бути директором і буду! Пройшли ті часи, коли образ жінки-начальника асоціювався з пані Калугіної зі "Службового роману". Сучасні леді-боси - милі, жіночні, чарівні створення.

Яніна Павленко, директор заводу шампанських вин "Новий світ"

"Підвали князя Голіцина прийняли мене!"

Їй всіляко намагалися перешкодити: неодноразово погрожували дзвінками, грабували будинок, налаштовували проти неї оточуючих. Але Яніна Павленко - леді далеко не боязкого десятка. Вона ні хвилини не сумнівалася, що управляти унікальним в Україні Будинком шампанських вин в Новому Світі їй судилося долею.

У п'яти кілометрах від Судака в неповторно красивій бухті, серед моря, скелястих гір і виноградників причаївся Будинок шампанських вин " Новий Світ ". В однойменному селищі живе всього тисячу жителів, більшість з яких - співробітники заводу. Спробувати висококласне шампанське, виготовлене за рецептами, успадкованим з часів найвідомішого винороба XIX століття князя Голіцина, сюди приїжджають з усіх регіонів України та інших країн. Ми теж не змогли встояти перед спокусою покуштувати ароматні, неповторні сорти кримського шампанського. Але ще цікавішим виявилося знайомство з господинею Будинки Яніною Павленко, яка лише рік працює директором підприємства, але вже стільки встигла змінити.

Сюрпризи для всіх
Щоранку 7 годин на морському узбережжі Нового Світу можна побачити невелику групу людей у спортивних костюмах. Це Яніна Павленко і її колеги роблять щоденну пробіжку з купанням. Буквально через годину серйозна і підтягнута директор радо зустріне вас у своєму кабінеті, прикрашеному морськими пейзажами кримських майстрів. Тут нерідко бувають міністри, високопоставлені чиновники, керівники провідних підприємств країни та зарубіжжя. Час нашого візиту до Яніні якраз співпало з перебуванням на заводі посла Америки в Україні. А коли влітку підприємство вирішили відвідати міністри країн СНД, їм влаштували справжній сюрприз. У темних тунелях, де витримуються вина, гостей зустрічали середньовічні лицарі, співали скрипки, а шлях висвітлювали сотні палаючих свічок. До речі, ідея належала саме директору.
Але приємні подарунки тут чекають не тільки важливих візитерів. На Свято Зими, влаштований з ініціативи підприємства, запросили всіх жителів Нового Світу від мала до велика. Веселощі з скоморохами, багаттями та млинцями вдалося на славу. Але найсмачнішим сюрпризом були 70 літрів відмінного глінтвейну, які Яніна приготувала для жителів селища власноруч! Що це за директор такий?

"Тебе тут не чекали"
Яніна Павленко - 13-й за рахунком керівник "Нового Світу". І перша жінка-бос! Управляти заводом шампанських вин вона приїхала з Ялти, де майже 10 років пропрацювала у великому виноробному холдингу і пройшла шлях від касира до заступника генерального директора. По приїзді в Новий Світ вона сказала собі: "Якщо Голіцинські підвали, дух великого князя візьмуть мене, то я буду тут працювати і зроблю все, щоб наш Будинок шампанських вин став національною гордістю".

Однак не все було просто! Яніна відразу ж зіткнулася з труднощами. "На перших зборах погляди людей кололи неприязню, недовірою, а часом відвертої злістю, - згадує вона. - Я пообіцяла тоді, що зроблю їх життя кращим, ніж раніше. Багато хто повірив, а деякі наїжачилися ще більше". Буквально через кілька днів нашій героїні стали дзвонити аноніми, погрожувати і вимагати великі суми: "Навіщо ти прийшла сюди? Тут тебе ніхто не чекав. Тебе замовили. Якщо заплатиш 150 тис. доларів, виконавець буде усунутий ..." Майже два тижні Яніна перебувала в постійному страху за життя. Бійці правоохоронного спецзагону вели за її будинком цілодобове спостереження. Незабаром злочинець був знайдений - ним виявився один із співробітників заводу. "Коли мені загрожувала небезпека, робочі запропонували створити групу, щоб охороняти мене. Тоді я зрозуміла, що люди готові допомагати мені. Я їм за це дуже вдячна. І ні за що не відступлюся і не покину цей шматочок раю на землі, а зроблю його ще прекрасніше ", - говорить вона.

Завжди поруч з людьми
Її слова не розходяться з ділом. З приходом Яніни в Новий Світ дійсно багато що змінилося. Головне досягнення - створення об'єднання, до якого увійшли декілька підприємств галузі. І тепер виробництво має замкнутий цикл - від виноградної лози до готового напою. Головний винороб підприємства, заступник директора, Олексій Пугачов, говорить про свого боса: "Вона з подвижників. Таких людей, як вона, дуже мало. Ні за що не заспокоїться, поки не досягне успіху. І ми в неї віримо".

За визнанням самої Яніни, найцінніше для неї на заводі - люди. Адже від них багато в чому залежить, яким виявиться шампанське: 75 разів (!) В процесі створення вина людські руки стосуються пляшки! Не дивно, що про робітників і пенсіонерів заводу тут особливо піклуються. Співробітники мають високі оклади, отримують надбавки за хорошу працю, все застраховані. "Нам і продукти за зниженими цінами привозять, і за обіди тільки полстоімості платимо, - розповідає перекладчіца Марія Берчук, яка вже 17-й рік трудиться на підприємстві. - Все директора у нас були непогані, але Яніна Петрівна краще всіх!"

Виноградна весілля
У свої 30 Яніна, безумовно, встигла багато чого. Закінчила з відзнакою школу, отримала дві вищі освіти, зробила успішну кар'єру ... А що ж сім'я? Вже 9 років вона поруч з коханою людиною Андрієм, бізнес якого теж пов'язаний з виробництвом вина. "Ми з ним так загадали, - розповідає Яніна. - До 35 років кожен йде своїм шляхом і розвивається, а потім створюємо повноцінну сім'ю. І я йому за це дуже вдячна. Адже далеко не у кожної жінки є можливість займатися улюбленою справою, робити успіхи в кар'єрі, а Андрій дав мені повну свободу ". Улюблений працює далеко від Нового Світу, зустрічатися вдається тільки на вихідних, але Яніна впевнена, що це їх тільки зближує. "Наші відносини дуже незвичайні, тому й весілля не буде тривіальною", - поділилася Яніна. Планується об'єднати одруження з Святом шампанського: і молодята, і гості будуть у грецьких туніках і з виноградною лозою. "Я впевнена, що жителі Нового Світу," царства пристрасної любові до виноробства ", небайдужі до моєї долі і видаватимуть мене заміж всі разом". Залишилося тільки дочекатися літа.

Наталя Нагорна, голова правління ЗАТ "Студія" Європа Плюс Україна "

" Колеги-чоловіки з інших країн дивляться на мене з подивом "

" Кидаємо тебе, як кошеня в річку. Виживеш - радіо стане справою твого життя, ні - нам доведеться розлучитися ", - чесно попередили Наталю акціонери радіостанції" Європа Плюс Дніпропетровськ ", коли вона пройшла співбесіду і отримала роботу на позиції директора. Відтоді минуло 9 років. Тепер Наталя живе в Києві і керує Всеукраїнською мережею радіостанцій "Європа Плюс Україна", що об'єднує 17 міст мовлення!

"Досить бути корифеєм у своїй справі - і в тебе завжди буде і шматок хліба, і цікаве життя", - любив повторювати Наташі батько , професійний лінгвіст, який і в свої 75 продовжує робити переклади. Золотий медалістці важко було вирішити, в якій області вона хоче стати корифеєм: всі предмети давалися однаково легко. І щоб внести різноманітність в сім'ю батьків-філологів, Наташа надійшла в технічний вуз - Дніпропетровський металургійний інститут. Потім - сім'я, народження дочок. Поки чоловік розвивав власний бізнес, вона займалася дітьми і домом. "Не знаю, скільки б це ще тривало при моїй діяльної натурі, але тут грянула криза 90-х, - згадує Наталя. - Бізнес чоловіка сильно постраждав. Одночасно серйозно захворіла мама, за якою треба було доглядати. І я зрозуміла: щоб жити на звичному рівні, мені пора шукати роботу ".

Стрічку розрізав Гребенщиков
Незабаром всі друзі і знайомі вже знали, що Наталя шукає вакансію. Ще не надійшло варте пропозицію, Наташа не сиділа на місці: разом з подругою вона облаштувала офіс, в якому організувала агентство міжнародних знайомств. Як хобі вела програму на радіо. Так минуло півроку. І ось нарешті надійшло відразу три пропозиції: керуючої фітнес-клубу , помічником головного бухгалтера на виробництві та ... керівником радіостанції. "Останнє, звичайно, привертало найбільше. Але й страшно було: досвід практично нульовий. Коли я прийшла на "Європу Плюс", ця станція вже рік вела мовлення в Дніпропетровську.


Але акціонери були незадоволені ходом справ. Мені поставили завдання вивести радіо на якісно новий рівень. Саме тоді прозвучала ця фраза про кошеня. І я розуміла: вижити потрібно у що б то не стало! "

Ось тоді в нагоді і технічну освіту, та гуманітарні здібності! Наталія досконально вивчила особливості нового для неї бізнесу, сформувала команду однодумців. На роботі вона днювала і ночувала.

Через рік "Європа Плюс Дніпропетровськ" зайняла лідируючі позиції в рейтингах. Офіс переїхав з кабінетику площею 9 квадратних метрів в новий стометровий офіс. Наталія сама підшукувала приміщення і організовувала ремонт. На відкритті станції в новому приміщенні символічну стрічку розрізав Гребенщиков, який якраз гастролював в Дніпропетровську. Він же став першим почесним гостем на "драбинці знаменитостей", де незабаром відповідали на запитання радіослухачів Крістіна Орбакайте, "Відчайдушні шахраї", Марина Хлєбнікова, музиканти легендарної групи Uriah Heep і багато інших зірки

Нам посміхається удача!
Через 4 роки стало ясно, що проект пора з регіонального робити мережевим. Наталії з дочками довелося перебратися до столиці. Справ так багато, що рятує одне: жорстке планування. Наталя планує бюджет, забезпечує взаємодію всіх служб на радіо, стверджує сітку програм, курирує великі проекти. У 2005 році до складу акціонерів "Європи Плюс Україна" увійшли закордонні партнери - "Європа Плюс Франс", і компанія придбала статус міжнародної. Для мене це черговий відповідальний етап. З кожним роком радіо "Європа Плюс" зміцнює позиції, і я пишаюся, що причетна до цього! "

Ірина Седлецька, генеральний директор мережі" Прем'єр-готелі "

"Для натхнення дивлюся" Москва сльозам не вірить "

Дочка звичайних наукових співробітників, Ірина і уявити не могла, що колись буде керувати мережею престижних готелів. Свою стрімку кар'єру вона починала з посади ... консьєржа. Тепер Ірині Седлецької 26, і вона - генеральний директор! Її дочки - всього півроку.

Ірини батьки - фізики. Все життя вони займаються наукою. Як їх дочка потрапила в сферу туризму? Все просто. Іра обожнювала математику та англійську, і після школи за наполяганням батька подала документи відразу в декілька вузів. В результаті поступила в три з них: "нархоз", КПІ та торгово-економічний. За порадою мами залишилася в останньому, на факультеті "готельного господарства": тоді туризм в нашій країні був абсолютно нової галуззю. Мама потрапила в точку!

Кар'єра почуттям не завада
Перша посада майбутнього генерального директора - консьєрж. Іра видавала ключі від номерів у тризірковому столичному готелі "Україна", яка пізніше була реконструйована в шикарний п'ятизірковий "Прем'єр-Палас". Ставилася до справи із завзяттям і відповідальністю. Її помітили - і підвищили до заступника начальника служби прийому та розміщення. А потім перевели на два місяці "підтягти" сервіс в ялтинському готелі "Ореанда".

Два місяці в казково красивому Криму продовжилися 1,5 року. Тендітна блакитноока Ірочка крокувала по сходинках кар'єрної драбини, немов стрибала в "класики". Спочатку з "зама" переросла в начальника служби прийому та розміщення, потім стала начальником служби маркетингу і продажів. З кожним разом перед нею ставилися все більш складні завдання. "Ореанда" сильно страждала від сезонних коливань: ну хто ж взимку їздить до Криму? І Іра з колегами розробила дуже привабливі програми для проведення в готелі конференцій во "внесезонного". Відгукнулися великі клієнти - "Макдональдс", "Ілта-Пежо", футбольний клуб "Шахтар". У результаті навіть взимку готель не простоювала ...

У цьому вихорі нових завдань, кар'єрних злетів, знайомств з Ірою сталося щось ще: вона закохалася! "На тлі найкрасивіших морських пейзажів і кримських гір і дихається по-іншому! Напевно, той час - найромантичніше в моєму житті", - згадує наша героїня. Її обранець, Володимир, на той момент теж працював у "Ореанді". Потім, після повернення до Києва, цілий рік Іра з коханим їздили один до одного на вихідні, поки і він не переїхав до столиці. У 2004-му вони одружилися.

Бос у 24
Коли акціонери прийняли рішення створювати національну готельну мережу, Ірина брала участь у розробці плану розвитку "Прем'єр-готелів", а пізніше очолила керуюча компанія мережі. "Це трапилося в 2003-му. Чесно кажучи, спочатку було дуже страшно - така відповідальність! Але азарт і сильне бажання добитися успіху перемогли. Зараз аналогів нашої мережі в Україні немає. У неї входять 5 готелів (в Києві, Ялті, Одесі, Мукачево і Харкові), і ми плануємо розвиватися далі! "

Коли Ірина каже про справу, її очі горять. "Наша мета - організувати той рівень сервісу, який відповідає статусу готелю і нашому імені. Адже мало намалювати на вивісці чотири зірки, потрібно ще забезпечити гідне обслуговування!".

Іра курирує всю мережу готелів. Зустрічається з менеджерами різних напрямків, розробляє шляхи підвищення доходів готелів, планує навчальні програми для персоналу, продумує, як представляти мережу "Прем'єр-готелів" на туристичних виставках ... І все б нічого, якщо б при цьому Ірина не була матусею піврічної малятка!

Стиль роботи
Іра вважає, що жінці-керівнику легше, ніж чоловікові. Адже в її арсеналі багато додаткових "коштів впливу": і чарівність, і душевність, і жіноча інтуїція. "Посміхнешся людині, знайдеш потрібні слова - і він вже точно серйозно поставиться до завдання. Дуже важливо мотивувати своїх працівників! Також співробітник повинен розуміти, чого саме від нього хоче керівник. Тому я завжди намагаюся доступно пояснити, які завдання поставлені. Якщо підлеглий помилився, ми разом аналізуємо ситуацію. Але якщо він помилився повторно, покарання неминуче. Це мій стиль роботи ".

Іра зізнається, що в майбутньому мріє зробити щось грандіозне для розвитку туризму в Україні:" Тут же роботи непочатий край! " А поки вона з нетерпінням чекає потепління, щоб у суботу сісти на велосипед і відправитися з чоловіком на велопрогулянку ...

Яніна Зеліченок, психолог
Як вирватися в лідери

Стати керівником зможе тільки та жінка, яка відчуває в собі лідерські якості та чітко розуміє, чого вона хоче. Поставити перед собою конкретну мету - перший крок на шляху до крісла боса. Другий крок - відбір засобів на основі цієї мети: освіта, тренінги, поїздки, книги, семінари. Третій крок - підбір команди, яка допоможе реалізувати ваш проект. Потрібно, щоб це були люди, які зацікавлені вашою справою. Дуже важливо прибрати відволікаючі фактори: жодна жінка не зможе стати лідером, якщо буде занадто багато говорити. Свою мету краще тримати всередині себе, а не розголошувати всім і кожному - це ваше найпотаємніше бажання. Потім обов'язково потрібно планувати час, ставити короткострокові і довгострокові цілі. Необхідний постійний прогрес, велика відповідальність, раціональність, бо дії жінки-керівника - це в першу чергу дії розуму. Емоції ви повинні реалізовувати в інших сферах: спілкуванні з коханою, друзями, дітьми. Виділяти час на спілкування та відпочинок потрібно обов'язково, яким би щільним не був ваш робочий графік. Так само важливо виділяти час і гроші на поліпшення свого життєвого простору. Якщо ви не хочете стати жандармом у спідниці, а бажаєте залишатися справжньою жінкою, ці три сфери (робота, спілкування з іншими людьми і ваш внутрішній світ) повинні бути врівноважені. Тільки тоді ви зможете гармонійно розвиватися і жити повноцінним життям.

Жінка-начальник - краще!

Європейці впевнені, що з жінок виходять кращі боси, ніж з чоловіків.
шефиня вміють цінувати і надихати підлеглих, знають, як створити сприятливий для професійного зростання клімат і краще справляються зі своєю роботою.
В Україні все більше керівних посад займають прекрасні представниці людства. Вивчення київських компаній показало, що жінки займають такі посади:

Гендиректор, президент компанії - 20%;
Заступник директора - 29%;
Начальники відділів, департаментів - 36% (кожна третя компанія);
Заступник начальника відділу - понад 17%;
Менеджер середньої ланки - майже 40%
Менеджер нижньої ланки - майже 24%.

Запорука успіху

Американці прийшли до висновку, що чим більше жінок серед керівництва фірми, тим швидше вона досягає фінансового успіху.